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金沙江创业投资基金如何看待:4大央企宣布合资成立养老公司?

希望这些企业建设养老院时,考虑设计两个层次的养老院,第一层收进75岁以上半自理能力和不能自理的老人。称其为荣老院。第二层次设计为65岁一80岁有自理能力的老人,称其为健老院。这一部分老年人群体庞大,养老观念在转变,是独生子女的主群体,他们不愿意与荣老院的失能老人同居,他们喜欢有生活,有环境,有趣味的养老生话,这一部分老人对生活有强烈的文化,文明,氛围要求,能解决这部分群体的需求,才能极大开发出国内的养老市场。

谁在为一直烧钱的互联网公司买单?

真正买单的是那些成功的公司,也就相当于成功的公司给失败的公司交失败案例教材费。

如何看待:4大央企宣布合资成立养老公司?

如何看待:4大央企宣布合资成立养老公司?

很多人一听到“烧钱”“互联网公司”“买单”第一反应就是——当然是我们老百姓了;又或者有人表示如果不是顾客那就是——风投。

毕竟“羊毛出在羊身上”。

这理没错,但思考的方向错了。

首先来看看,顾客。

顾客的买单是最交易化的买单,古代的一物换一物我用土豆换你的麻布、鸡蛋换大米;现在的旧手机换盆、人民币换自己想买的商品……

这里就是等价交换,也就是:

不同使用价值的商品按照它们各自具有的价值量相交换。这样的话,能说烧钱的互联网是我们买的单吗,不能,他拿了我们的钱但我们也拿了他们的产品。

我们不是为他们买得单,而是为自己,为自己的消费行为买的单。

再来看风投。

风投跟那些互联网公司无亲无故,为何会替其做嫁衣,显然不是。

表面上看起来就是风投一筐一筐地把钱往新公司里头砸,但我们得知道,风投是用小付出来牟取大回报,放长线钓大鱼。假如风投一次同时投资10家互联网公司,结果9个夭折了,只有一个顺利上市。但是上手翻了10倍、20倍甚至更多,那么风投拿回其中70%的钱去投新的,剩余的拿去填补夭折的坑。

风投亏了吗?完全没有,一家上市几个月不愁。

所以买单的只能是上市成功的公司,他们得为自己表面的光鲜亮丽买单。如果可以让别人买单,那大家都去开公司了,干嘛还每天面朝黄土背朝天的。他们买单的行为不单单用的金钱,还有无数的精力和汗水。

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