1. 主页 > 黄金外汇 >

全球化的定义世界经济格局剧变,企业全球化之路到底如何走?

这几年见到一些老板们,的确有很多范畴的,特别是如今中国的出口行业,并不是单一贸易国家,俄罗斯,中东,非洲,东南亚和欧美,都有。但是很多老板也说,实际上这也是一种灵活应对的局势,总会找到一个产品好卖的区域,只是,在现阶段,从一个区域到另一个区域的成本其实也是比较高的。所以,全球化怎么走,也许做到以下几点比较可行:

1、走收购。尝试收购国外小团队作为跳板,然后逐步实现本土化渗透。各国保护主义的初衷,就是当地的就业,这是大多数国家官员的诉求。因为大多数国家就是就业为导向。收购的时候可以适当放弃技术并购,因为各国如今都变得很小气。所以可以承诺不改变架构和保留厂房。未来嘛。先搞下据点,未来可以渗透。

2、走上市。各大互联网巨头去国外上市,为什么?本身目的是自身可以向国际市场延伸,在国外资本市场拍个脚印,即使不被认可,未来也是可以归国做独角兽的。现阶段欧美市场由于利率很低,融资来源比较广,烧他们的钱发展自己的行业,然后反过来走向全球化,也是不错的。

3、走技术壁垒交换。现阶段“拿来主义”行不通,那么需要有一定技术壁垒来和对手对等谈判。不要光想着改变行业标准,要融入世界价值链,最近几十年,大多数行业应该是不能自成体系,毕竟全世界有接近70亿人口。我们市场再大也要遵循这条价值链原则。但是走技术研发也要注意,努力向行业的上游走,去控制源头。比如中国钴氧化物行业就是往上游,这是不错的,虽然现在产能有些过剩,但是至少,要发展新能源电池,像特斯拉其最好的办法还是来中国。同样的,稀土也不错。当然稀土我们到永磁体的优势。我们需要更多的靶材,更多的高精度的元器件,或者机械制造中的各种特种装备。注意,上游的,稀缺的,垄断性的,规模不大的行业,都是好行业。未来积累性较强。如下游的行业,拓展难度不小。因为源头工业体系不再你手。那有难度。

4、市场换市场。以前我们是市场换技术,技术换不来,市场换市场。单个行业也是如此。互相销售对方的产品,这在不用建立壁垒的行业,可以迅速出击。国内市场很大,但是相比于这个地球,我们也是1/5人口,是吧。

5、错开竞争,简单的差异化,设计导向性战略。一加就是走设计路线,国外也很受欢迎,并不是一定需要技术,走不了技术,就走工业设计路线。视觉系的产品总是有市场的,加一点新奇的功能。要不怎么说手机行业推动者是配件商,而不是手机生产厂家呢。

6、走消费金融。不要低估这个方法,当年通用电气首创分期付款,买电冰箱洗衣机等消费迅速扩展。这等金融双刃剑,通用电气做上瘾,然后搞了很多太阳能电站,如今电气部门不争气,通用金融又老是幺蛾子。所以,别上瘾。但是可以尝试做这些供应链金融来扩大销量。

7、四大电商依然是主阵地:亚马逊、速卖通、eBay和Wish。老是有人说这国那国,其实这些电商主阵地影响还是有限。我们的产品其实价廉物美,天然的吸引力。市场不是谁说了算,有时候需求是很真实的。

综上,老办法,没有太多新思路。但是足够简单直白明了。大国无战法,跨国全球化也进入阵地战,玩法和国际跨国企业相同,不同的是我们有勤劳的中国人民高效率压低成本。哪个国家有我们勤奋?

转载请注明出处,本文地址: http://www.juhuixingcn.com/hjwh/22611.html